Plan stratégique 2022-2025

Marquer un temps d’arrêt pour réfléchir à nos aspirations et à nos priorités est un exercice bénéfique à titre personnel, et ça l’est tout autant pour une organisation.

C’est dans cette optique que le personnel des Services à la vie étudiante a été sollicité pour préparer le plan stratégique 2022-2025, réfléchissant autant aux défis de notre service, aux aspirations des différentes équipes qu’aux actions concrètes à prioriser pour mieux accomplir notre mission.

Ce faisant, nous avons aussi établi quatre grandes orientations qui guideront nos activités au cours des prochaines années.

Plan stratégique 2022-2025 des Services à la vie étudiante de l'UQAM

Nos orientations

Indicateurs

Dans le cadre de la planification stratégique 2022-2025, une attention particulière a été mise à établir des objectifs et indicateurs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels (autrement dit « SMART ») afin d’instituer aux Services à la vie étudiante une culture de l’évaluation.

À chaque priorité, nous avons associé des indicateurs précis à évaluer et des cibles à atteindre. Ce travail nous paraît être un jalon important pour que désormais, la planification des projets et le développement des activités se fassent en fonction de données probantes.

Il est d’ailleurs déjà possible de voir comment nos orientations s’accomplissent concrètement, à travers les réalisations présentées dans nos bilans annuels.